物流公司营改增主要问题
(一)物流各环率不统一,不利于现代物流一体化发展。目前的仍沿用的做法,在税目上将物流业务划分为交通运输服务和物流服务,率分别为11%和6%。实际上,各项物流业务上下关联,很难区分开交通运输服务和物流服务。提供综合物流服务的企业,由于两种服务率、均不同,需要人为分割服务项目,否则,将按11%的税率从高纳税。税目、税率上对物流业务进行的分割一定程度上阻碍了现代物流的一体化运作和一站式服务。
(二)进项抵扣范围较窄,一定程度上增加了企业负担。一方面,营改增试点政策规定,试点之前购置的固定资产已征税款不能纳入进项抵扣范围。交通运输业存量固定资产多,大型交通运输设备(如车辆、船舶等)投入大,沉淀成本高,更新周期长。此规定在一定程度上造成了企业税负的增加。同时,虽然营改增有利于提高企业试点后更新改造设备的积极性,但对试点前购置固定资产的企业不是十分公平,特别是对试点前新近购置了大量固定资产的企业确实显失公平。另一方面,通行费、过闸费、保险费、建筑业等尚未纳入营改增试点,这些支出在企业的成本结构中占有相当的比例,却享受不到进项抵扣政策,增加了企业负担。特别是、码头等基础设施,投入巨大,能否享受抵扣政策,对企业的影响非常大。
(三)交通运输行业尚不完全适应税制。一是交通运输行业特别是公路运输业骨干企业比重小,运输规模化、组织化程度低,在一定程度上影响了企业购买运输设备的能力和需求。二是公路货运及旅游客运、水路运输行业普遍存在经营、承包经营模式,被或发包企业不掌握或承包企业成本情况,相关成本费用无法实现进项税额抵扣。三是交通运输企业化分工程度低,普遍存在大而全或小而全的情况,部分可通过外包方式增加进项税额抵扣的费用支出被内部化了(如维修费用等),无法抵扣。四是目前运力大于运量,运输经营者之间存在恶性竞争,加之交通运输行业处于产业链末端,话语权较弱,使得交通运输企业议价能力总体偏弱,因营改增增加的税负难以通过价格手段向外传导。
(四)交通运输企业内部管理尚不适应改革要求。主要体现在内部管理不够规范、不够精细,导致企业未能充分享受改革红利。
(五)税收征管方式有待改进。一是税务部门对数量、限额等的限制与实际需求不符。二是部分地区存在征管政策标准不统一的情况,造成同业不同税,不利于公平竞争。三是税改的配套政策还不到位。
物流运输服务是这个时代中必不可少的服务之一,其中所涉及到的服务方式也有很多种,专线物流公司作为其中曾经的一种方式,在发展中逐渐陷入到了瓶颈期。那么这样的运输服务方式该如何才能改变命运呢?
借助互联网
物流产业是促进供应链,确保上下游货物往来的关键方式。其可谓是决定着国内经济发展基础的战略性产业。想要得到更好的发展,必须要迎合市场所需,改变发展策略。在互联网快速发展的时代中,物流产业若能借助互联网,为物流运输服务插上翅膀,那么便可以获得较好的发展。互联网的销售数据呈现上涨趋势,与率的物流方式结合在一起,必然可以达到相互督进的作用。
经营范围
整车零担到专线物流业务提供电器运输、个人搬家、书刊运输、设备运输、建材运输、轿车托运;家具托运;行李托运、包裹托运、货物包装、汽车配件托运、图书托运、机械设备,电子产品托运、仪器托运,工具托运、服装托运,生活用品托运、家具托运、品托运、机柜运输、物流专线、长途运输
打造团队
专线物流公司需要有的人员,的团队。其中不仅仅是包括的司机以及的配送人员,更重要的是要有不断开拓市场的能力。通过人员的市场开拓获得更多的客户,为专线运输降低成本,为物流产业带来更多盈利。
借力使力
在发展道路中,一旦遭遇瓶颈期,想要有所突破,必须要懂得借力使力。所谓的借力使力就是指能够根据互联网的优势促进发展。结合互联网的优势来发展,是促进物流产业突破瓶颈的关键方式。
想要改变的发展命运,那么一定要从以上这些细节着手才可。
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物流公司的顾客的需求在很大程度上要依靠承运人来实现,因此公司在承运人货物时,综合考虑了速度、弹性并以顾客为中心等因素。为了降低运输成本,应尽量将同一目的地的货物集中在一起进行运送,以达到规模化效益公司在完善物流基础设施的同时,将不断改进服务质量,为客户提供一系列的附加服务,从而提高公司的市场竞争力。
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